O Município do Crato apresentou na Bolsa de Turismo de Lisboa (BTL) uma estratégia centrada na captação de novos públicos e no reforço da capacidade de alojamento, assumindo a retenção de visitantes como prioridade para 2026. As declarações foram prestadas ao Jornal ODigital.pt pelo presidente da Câmara Municipal, Joaquim Diogo.
Entre as novidades está o lançamento de um pacote turístico direcionado ao público sénior, desenvolvido em articulação com autarquias e agências de viagens. «Fizemos uma apresentação de uma campanha muito direcionada para as autarquias e para as agências de viagens, para o público sénior», explicou.
O pacote inclui alimentação, visitas a sítios históricos, monumentos e museus, bem como workshops, com um valor previamente definido. Segundo o autarca, a iniciativa foi bem recebida. «Teve muita receção da parte das autarquias, principalmente, e também de alguns agentes de viagens», afirmou.
Capacidade de alojamento é o principal desafio
Apesar da aposta na promoção e na programação cultural, Joaquim Diogo identifica a escassez de camas como o maior constrangimento ao crescimento do turismo no concelho.
«O número de camas suficientes para podermos reter mais euros» é, segundo o presidente, o principal desafio. O autarca considera que o investimento em eventos e cultura nem sempre se traduz em permanência prolongada de visitantes devido à limitação da oferta hoteleira.
«Nós fazemos um investimento muitas vezes forte na área da cultura, do turismo e depois não temos a capacidade de retenção por não termos camas suficientes», afirmou, dando como exemplo a dificuldade em acolher equipas durante grandes eventos desportivos.
Para responder a este problema, o município está a acompanhar três projetos hoteleiros. «Estamos a trabalhar já com três unidades hoteleiras, com projetos aprovados, um deles já em obra», revelou, adiantando que a meta passa por acrescentar cerca de 150 camas ao concelho até ao final do mandato.
Promoção integrada ao longo do ano
Além do novo pacote turístico, o Crato aproveitou a presença na BTL para divulgar diferentes momentos do calendário anual, incluindo iniciativas culturais e religiosas.
O Festival do Crato foi também referido como um dos eventos estruturantes do concelho, mantendo-se a aposta na programação cultural e na dinamização económica associada.
Para Joaquim Diogo, a estratégia passa por combinar promoção segmentada, reforço da oferta e articulação com o território envolvente, de forma a consolidar o turismo como vetor de desenvolvimento local e aumentar a capacidade de retenção de visitantes no concelho.









































